所以大多數(shù)的內(nèi)容發(fā)布類App都可以被小程序所代替,因為微信小程序是一種輕度的云端應(yīng)用。
由于云和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,整個App的生態(tài)不再局限于本地一些應(yīng)用的模式,而是逐漸進(jìn)化成一種基于云端的體驗,由于HTML5的出現(xiàn)和服務(wù)器運載量以及帶寬的高速發(fā)展,還有市場自由競爭的發(fā)展,使得用戶不再被限制于某一個App提供的某項服務(wù),但是手機的存儲能力就成為了一個發(fā)展瓶頸。
用戶不能在一個內(nèi)存時常會滿的終端上無止境地下載不同的App進(jìn)行服務(wù)的體驗,也不能時刻保證其在Wi-Fi環(huán)境下,而使用流量下載幾十兆甚至上百兆,卻可能只使用一兩次的App對于用戶而言,無疑是天方夜譚。
對于開發(fā)者而言,一個良好的跨平臺開發(fā)環(huán)境非常重要。尤其是對于個人或者小團隊的開發(fā)者而言,快速的市場反應(yīng)能力遠(yuǎn)比開發(fā)出一個完美的App更值得追求,這樣,產(chǎn)品才可以選擇性地針對市場進(jìn)行高速迭代。
并不是所有的服務(wù)都適合接入小程序,但大部分個人開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)者團隊的服務(wù)都適合接入其中,在微信的云端發(fā)布產(chǎn)品,同時也可以在云端緩存數(shù)據(jù),這對于初創(chuàng)團隊而言,大量減少了人力成本和運維成本。
適合用于微信小程序的應(yīng)用分類如圖。
應(yīng)用分類
對上圖的分類進(jìn)行一些分析:
·第一分類的應(yīng)用是不應(yīng)該接入小程序的。這個分類都是互聯(lián)網(wǎng)巨頭,貿(mào)然接入可能會造成自我生態(tài)鏈的斷裂,甚至于數(shù)據(jù)的安全性也不可以保證,且這個分類的應(yīng)用需要更好的客戶體驗和更好的數(shù)據(jù)加密,所以是不適合接入小程序的。
·第二分類的應(yīng)用非常適合南昌小程序的開發(fā)。這個分類主要是信息服務(wù)類的產(chǎn)品,涉及教育、醫(yī)療、家政、求職招聘、二手買賣、旅游、票務(wù)、金融理財?shù)?,屬于非高頻的專用信息服務(wù),通過和微信的結(jié)合,可以為用戶提供更加便捷的登錄和預(yù)訂服務(wù),而不用常駐手機內(nèi)存,即用即開。
·第三分類的應(yīng)用是比較尷尬的分類應(yīng)用,可以嘗試分析是否符合公司的具體生態(tài)圈和用戶體驗推廣等,具體情況具體分析。當(dāng)然,如果能用于打造創(chuàng)業(yè)團隊,用于試錯MVP產(chǎn)品減少試錯成本,提升成功概率,也是值得去嘗試開發(fā)的。
·第四分類的應(yīng)用比較適用于專業(yè)開發(fā),視其特點的產(chǎn)品和分類進(jìn)行是否介入小程序,因為對于小程序而言,其接口受限制于微信本身的API,所以對于有些專業(yè)的小程序應(yīng)用可能并不能適用于或者是滿足于需求,所以需要視情況而定。
綜上,小程序的適用范圍是廣泛而普遍的,非常適用于中國的創(chuàng)業(yè)團隊打造一個MVP,進(jìn)行市場上的試錯,并且可以在微信生態(tài)圈里減少了對于前期大量App Store的推廣費用,并且能獲得第一批初始用戶。所以,這種快速而靈活的方式正是一個初創(chuàng)團隊所需要的,而緊跟科技的腳步,能在一個現(xiàn)有產(chǎn)品上不斷快速迭代開發(fā)的產(chǎn)品和開發(fā)模式才是最適合如今的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的。
注意:技術(shù)和市場是同樣重要的,但是對于一個初創(chuàng)團隊而言,最重要的并不是做一個足夠完美的產(chǎn)品,而是做出一個Demo式的產(chǎn)品,然后推向用戶,一點點完善,最后成為一個“完美”的產(chǎn)品。