5月18日上午，騰訊正式宣布將調(diào)整公司組織架構(gòu)，全公司建立六大事業(yè)群，同時(shí)成立騰訊電商控股公司。

這是騰訊自2005年以來(lái)的又一次重大架構(gòu)改革，其核心是將從原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)制(Business Units，BUs)升級(jí)為事業(yè)群制(Business Groups，BGs)。新架構(gòu)旨在重點(diǎn)布局社交、游戲、網(wǎng)媒、無(wú)線、電商和搜索六大業(yè)務(wù)，強(qiáng)化平臺(tái)戰(zhàn)略。

一位騰訊內(nèi)部人士對(duì)財(cái)新記者表示，選擇此一時(shí)機(jī)推行組織架構(gòu)重組，是因?yàn)槔^公司在2011年完成了所謂“對(duì)外”的企業(yè)文化和開(kāi)放戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型后，將2012年的任務(wù)則由對(duì)外轉(zhuǎn)為“對(duì)內(nèi)調(diào)整”。

依據(jù)新的調(diào)整方案，騰訊原有業(yè)務(wù)被重新劃分成五個(gè)事業(yè)群——企業(yè)發(fā)展事業(yè)群(CDG)、互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群(IEG)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群(MIG)、網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群(OMG)、以及社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群(SNG)。與此同時(shí)，騰訊整合原有的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，成立新的技術(shù)工程事業(yè)群(TEG)。此外，騰訊還宣布將旗下原有的電子商務(wù)業(yè)務(wù)以一家全新的獨(dú)立子公司形式——騰訊電商控股公司(ECC)繼續(xù)展開(kāi)運(yùn)營(yíng)。

騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在一封內(nèi)部郵件中，按不同業(yè)務(wù)條線，提出此次整合要實(shí)現(xiàn)的幾大目標(biāo)，包括——“強(qiáng)化大社交網(wǎng)絡(luò);擁抱全球網(wǎng)游機(jī)遇;發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng);整合網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái);聚力培育搜索業(yè)務(wù);推動(dòng)電商揚(yáng)帆遠(yuǎn)航”。

馬化騰希望騰訊通過(guò)組建一系列更專注的事業(yè)群，減少不必要的重疊，在事業(yè)群內(nèi)能充分發(fā)揮“小公司”的精神，從而“更為深刻理解并快速響應(yīng)用戶需求，打造優(yōu)秀的產(chǎn)品和用戶平臺(tái)，并為同事們提供更好的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)”。

針對(duì)擁有絕對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù)板塊，通過(guò)將即時(shí)通訊平臺(tái)QQ與兩大社區(qū)平臺(tái)QQ空間、朋友網(wǎng)整合成為社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群(SNG)，騰訊力求形成更具規(guī)模效應(yīng)的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái);而在網(wǎng)游領(lǐng)域，基于現(xiàn)有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額排名第一的有利條件，騰訊已經(jīng)越來(lái)越明觸展現(xiàn)出“全球化布局”的戰(zhàn)略意圖。

針對(duì)時(shí)下已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)用戶主流通道的“無(wú)線領(lǐng)域”，騰訊表示，新架構(gòu)中的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群(MIG)將從手機(jī)QQ、手機(jī)瀏覽器到手機(jī)管家等產(chǎn)品，形成騰訊在該領(lǐng)域的產(chǎn)品布局。但值得注意的是，近期在無(wú)線產(chǎn)品中異?；鸨?、用戶數(shù)已經(jīng)破億的微信產(chǎn)品在騰訊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中布局中的位置，卻在這次架構(gòu)調(diào)整中只字未提。

在一直弱于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里巴巴的電商領(lǐng)域，騰訊決定成立獨(dú)立的子公司，目的就是以更靈活的機(jī)制應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)。一位電商業(yè)內(nèi)人士對(duì)此評(píng)價(jià)指出，“獨(dú)立”意味著電子商務(wù)業(yè)務(wù)板塊在騰訊內(nèi)部的戰(zhàn)略地位提升，未來(lái)投入的資源也會(huì)相應(yīng)提升，同時(shí)該業(yè)務(wù)的管理層的能動(dòng)性也會(huì)因此得到有利的激發(fā)。值得一提的是，一季度騰訊電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收7.528億元，占一季度總收入的7.8%，取代網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入成為繼互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)、移動(dòng)及電信增值服務(wù)之后排名第三的業(yè)務(wù)主體。

在新的架構(gòu)調(diào)整中，騰訊一方面將搜索商業(yè)部門與無(wú)線平臺(tái)進(jìn)行整合，同時(shí)騰訊搜索原核心技術(shù)部門將與騰訊技術(shù)工程事業(yè)群整合，繼續(xù)加大對(duì)核心搜索技術(shù)以及語(yǔ)音搜索、圖片搜索、語(yǔ)義搜索等前沿技術(shù)的投入。

此外，針對(duì)在新媒體領(lǐng)域， 騰訊表示，公司在過(guò)去一年多的時(shí)間內(nèi)，已經(jīng)逐步將傳統(tǒng)門戶、微博和視頻等多種媒體形態(tài)進(jìn)行深度整合，形成一個(gè)整合性的新媒體平臺(tái)。

多數(shù)業(yè)內(nèi)人士對(duì)騰訊此次推行的架構(gòu)改革給予積極評(píng)價(jià)，甚至有人評(píng)價(jià)說(shuō)，這是騰訊有史以來(lái)第一次對(duì)外說(shuō)清了公司內(nèi)部的組織架構(gòu)。DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心創(chuàng)始人胡延平認(rèn)為，經(jīng)過(guò)新一輪架構(gòu)調(diào)整，微信、電商、游戲、搜索將在未來(lái)成為騰訊新業(yè)務(wù)的四大看點(diǎn)。

不過(guò)，也有內(nèi)業(yè)人士指出，對(duì)于騰訊這樣的航母級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，未來(lái)最大的挑戰(zhàn)依然會(huì)集中于如何讓各個(gè)“大平臺(tái)”能夠真正落實(shí)馬化騰所希望的“小公司精神”。

回顧騰訊目前所擁有的市場(chǎng)地位，截止2012年第一季度節(jié)，騰訊在“社區(qū)及開(kāi)放平臺(tái)”一項(xiàng)的收入已達(dá)到人民幣20.61億元。即時(shí)通信產(chǎn)品——QQ的活躍賬戶數(shù)已達(dá)到7.519億，最高同時(shí)在線賬戶數(shù)達(dá)到1.674億，同比繼續(xù)保持著兩位數(shù)的增長(zhǎng)幅度;而2005年推出的QQ空間目前活躍帳戶數(shù)達(dá)到5.77億，實(shí)名社交平臺(tái)朋友網(wǎng)活躍用戶數(shù)達(dá)2.15億。此外，2012年第一季度財(cái)報(bào)顯示，來(lái)自新媒體業(yè)務(wù)板塊的廣告收入達(dá)到5.4億元，目前躍居國(guó)內(nèi)門戶行業(yè)第一。