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李彥宏把脈移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng):現(xiàn)狀猶如豪車酒駕我的搜狐

百恒網(wǎng)絡(luò) 2012-06-05 4325

依舊是一件白色翻領(lǐng)T恤搭配西褲,依舊是不變的沉穩(wěn)男中音和嘴角的一縷微笑……日前,久未在公眾面前露面的百度公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李彥宏如期亮相在張家界舉辦的 “2012百度聯(lián)盟峰會(huì)”。

在開(kāi)幕演講上,李彥宏首度公開(kāi)分享了自己對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的詳細(xì)看法,引發(fā)業(yè)界的激烈討論。李彥宏認(rèn)為,如果創(chuàng)業(yè)者不重視對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的探索,就像開(kāi)著豪車酒駕一樣,很刺激但也很危險(xiǎn)。他建議,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的趨勢(shì)面前,從業(yè)者 “要擁抱變化,并拓展出屬于自己的優(yōu)勢(shì)”。

就在去年的聯(lián)盟峰會(huì)上,李彥宏預(yù)言了互聯(lián)網(wǎng)的三大機(jī)會(huì),即讀圖時(shí)代、中間頁(yè)和應(yīng)用為王。后來(lái),這些預(yù)言都一一應(yīng)驗(yàn)。

用戶未必能成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“搖錢樹(shù)”

對(duì)于當(dāng)下大熱的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),李彥宏卻顯現(xiàn)出獨(dú)有的冷靜。

他在演講中表示,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算是未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是毋庸置疑的,這兩個(gè)趨勢(shì)也是在資本公開(kāi)市場(chǎng)短期內(nèi)難見(jiàn)良好起色的全球背景下,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)仍然保持資本與創(chuàng)業(yè)較高活躍度的原因所在。

但國(guó)內(nèi)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)目前有點(diǎn)像酒后駕車,激情與泡沫同在,因?yàn)檫@一業(yè)態(tài)尚沒(méi)有明確的盈利模式,廣告、游戲和電商這互聯(lián)網(wǎng)三大收入來(lái)源在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上均未獲得明確的商業(yè)模式。

他用“豪車酒駕”來(lái)比喻這樣的現(xiàn)狀:“看到無(wú)數(shù)的人在往上沖,很像酒駕,豪車、美女,雨大、路滑,車速開(kāi)到180碼,一不小心就會(huì)出人命,很刺激,但是很危險(xiǎn)?!崩顝┖晏嵝?,如果不想重蹈2000年前后互聯(lián)網(wǎng)泡沫的覆轍,就需要謹(jǐn)慎、認(rèn)真地考慮未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,不要認(rèn)為“有了大量用戶就算成功”?!伴L(zhǎng)久以來(lái),我們?cè)谛闹行纬闪斯袒睦砟睿褐灰凶銐蚨嗟挠脩簦鸵欢ㄓ绣X賺。但這樣的思維方式并不對(duì)。我們可能很多人忘記了,其實(shí)在PC時(shí)代,有很多公司,譬如說(shuō)Netscape(網(wǎng)景)瀏覽器,它有很多用戶,卻因?yàn)闆](méi)有商業(yè)模式失敗了?!?

李彥宏的觀點(diǎn)發(fā)表后,在業(yè)界引發(fā)激烈討論。去哪兒網(wǎng)CEO莊辰超稱,“用戶數(shù)迷信”的確應(yīng)該停止,“我從事互聯(lián)網(wǎng)15年了,先用戶后收入的故事見(jiàn)得多了,失敗的故事看到幾百個(gè)。成功的故事就那么不到3個(gè)。”

建議從業(yè)者積極“擁抱并拓展”

不過(guò),李彥宏同時(shí)強(qiáng)調(diào),從業(yè)者也應(yīng)該看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算的廣闊前景,并稱,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)要想得到好的發(fā)展必須靠云計(jì)算,移動(dòng)終端計(jì)算能力的不足將被云計(jì)算所彌補(bǔ)。

他建議移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者對(duì)自己的業(yè)務(wù)作出相應(yīng)的調(diào)整和規(guī)劃。他的建議是“ 擁抱并拓展”, 要擁抱變化,并拓展出屬于自己的優(yōu)勢(shì)?!耙苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)面臨的很多未知和危險(xiǎn)不能改變,但這是一個(gè)大的趨勢(shì)?!崩顝┖攴Q,必須“擁抱”這樣的變化?!霸絹?lái)越多的人在使用手機(jī),通過(guò)手機(jī)上網(wǎng),越來(lái)越多的應(yīng)用是放在云端而不是在終端上,所以我們必須擁抱這樣的變化。現(xiàn)有的業(yè)務(wù)一定要跟這兩個(gè)趨勢(shì)連接起來(lái)?!?

同時(shí),他還強(qiáng)調(diào),僅僅“擁抱”是很被動(dòng)的,還要去“拓展”“每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者、每一個(gè)企業(yè)家都要根據(jù)自己實(shí)際業(yè)務(wù)的狀況去認(rèn)真地琢磨、去看:有什么東西我可以做得更好?有什么東西我可以用不同的方式去做?有什么創(chuàng)新的東西在里面?先立足自己現(xiàn)有的業(yè)務(wù),再立足自己的理想去擁抱、去拓展?!?


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